Passer au contenu principal

Stratégie & Gouvernance

Comité Externe

Un comité de direction externe qui décide avec vous chaque mois : revue KPI, arbitrages, reporting — sans CFO/COO à temps plein.

Investissement :2,5–5 k$/moisDurée :6–12 mois

Cette offre est-elle pour vous ?

Pour vous si…

  • Vous portez seul les décisions importantes et voulez un contrepoids sénior régulier, sans embaucher à temps plein.
  • Vos décisions se prennent au fil de l'eau — vous voulez une cadence mensuelle, des décisions consignées et un suivi.
  • Vous avez une feuille de route — un Plan 90 ou la vôtre — et voulez la piloter dans la durée.
  • Des échéances de gouvernance approchent : conseil, banque, transfert d'entreprise.

Pas pour vous si…

  • Vous cherchez des bras pour exécuter au quotidien — le comité décide et suit, il n'opère pas à votre place.
  • La direction n'a pas l'intention de siéger aux comités mensuels — sans elle autour de la table, la formule ne tient pas.
  • Votre budget mensuel est sous le plancher affiché.

Ce que le mandat couvre

Inclus dans le mandat

  1. 1Comité mensuel de 2 h : revue des KPI, arbitrages, décisions consignées
  2. 2Direction fractionnaire entre les comités : courriel et urgences
  3. 3Reporting mensuel : tableau de bord commenté + 3 recommandations actionnables
  4. 4Préparation de vos présentations au conseil et à la banque
  5. 5Accès au réseau d'experts du Groupe Medialys selon l'ordre du jour

Ce qui n'est pas inclus

  • L'exécution opérationnelle quotidienne
  • La gestion de votre équipe interne
  • Les mandats spécialisés (voir les offres Sprint)

Livrables concrets

  • Tableau de bord mensuel mis à jour et commenté
  • Compte-rendu de comité avec décisions et responsables
  • Plan trimestriel révisé tous les 90 jours
  • Ligne directe avec un conseiller sénior attitré

Déroulement du mandat

  1. 1

    Mois 1 — Immersion

    Reprise du diagnostic, installation du KPI board, premier comité.

  2. 2

    Mois 2-3 — Cadence

    Comités mensuels, arbitrages, premiers résultats mesurés.

  3. 3

    Mois 4+ — Pilotage continu

    Révision trimestrielle du plan, ajustements, préparation CA.

Garantie de livraison

Périmètre, livrables et échéancier sont fixés au contrat avant le démarrage. Si un livrable glisse par notre faute, on le complète sans facturation supplémentaire — aucune facturation à durée indéterminée.

Risques et mitigations

Aucun mandat n'est sans risque. Voici les plus fréquents pour ce type de mandat, et comment le processus les encadre.

Le comité devient une réunion de plus, sans effet réel sur les décisions.

Chaque comité repart du compte-rendu précédent : décisions prises, avancement, blocages. Chaque décision consignée a un responsable et une échéance, revus le mois suivant.

Une dépendance s'installe envers le conseiller externe.

L'engagement se renouvelle au mois après la période initiale, et toute la documentation — tableau de bord, comptes-rendus, plan trimestriel — vit dans vos outils et vous appartient.

Qui intervient

Un conseiller sénior attitré siège à chaque comité, sous la direction du fondateur. Des experts du réseau — données, marketing, IA, gouvernance — se joignent selon l'ordre du jour, et leur participation est convenue avec vous à l'avance.

Prêt à démarrer ?

30 minutes pour valider si cette offre répond à votre situation. Sans engagement.

Réserver mon appel (nouvel onglet)

Questions fréquentes

Quelle différence avec un consultant classique ?+

Un consultant livre un rapport et repart. Le Comité Externe décide avec vous chaque mois, consigne les décisions et assume le suivi des résultats dans la durée.

Peut-on arrêter en cours de route ?+

Oui : engagement initial de 6 mois, puis renouvellement mensuel avec préavis de 30 jours.

Qui siège au comité ?+

Un conseiller sénior attitré, plus un expert du réseau selon l'ordre du jour : data, marketing, IA ou gouvernance.