Croissance & Commercialisation
Sprint Pipeline
CRM configuré, playbook commercial et relances automatisées, livrés en 6 à 8 semaines — formation de votre équipe incluse.
Cette offre est-elle pour vous ?
Pour vous si…
- Vos opportunités vivent dans des courriels et des feuilles de calcul, et des relances tombent entre deux chaises.
- Vous avez déjà un CRM, mais l'équipe ne s'en sert pas et les données n'y sont pas fiables.
- Chaque vendeur improvise son approche — vous voulez un processus commun, documenté et mesurable.
- Vous voulez des prévisions de ventes défendables devant votre conseil ou votre banque.
Pas pour vous si…
- Vous cherchez quelqu'un pour prospecter à votre place — le sprint installe le système, votre équipe vend.
- Personne à l'interne ne pourra porter le CRM après le transfert.
- Votre budget est sous le plancher affiché.
Ce que le mandat couvre
Inclus dans le mandat
- 1Implantation ou refonte de votre CRM (HubSpot, Pipedrive ou équivalent)
- 2Définition des étapes de vente et des critères de passage
- 3Playbook commercial : scripts, séquences, réponses aux objections, relances
- 4Automatisation des relances et du routage des leads
- 5Formation de votre équipe de vente en 2 ateliers
- 6Tableaux de bord pipeline et prévisions
Ce qui n'est pas inclus
- La prospection à votre place
- L'achat de listes ou de médias
- Le support CRM long terme (transfert complet en fin de sprint)
Livrables concrets
- CRM configuré et données migrées
- Playbook commercial de 20 à 30 pages adapté à votre cycle de vente
- 8 à 15 automatisations actives : relances, notifications, routage
- 2 ateliers de formation enregistrés
- Tableau de bord prévisions + rapport hebdomadaire automatique
Déroulement du mandat
- 1
Semaines 1-2 — Audit et architecture
Cycle de vente, données existantes, architecture CRM cible.
- 2
Semaines 3-4 — Configuration et automatisations
Configuration, migration des données, relances automatisées.
- 3
Semaines 5-6 — Playbook et formation
Playbook rédigé et validé, 2 ateliers avec votre équipe.
- 4
Semaines 7-8 — Rodage et transfert
Utilisation accompagnée, ajustements, transfert complet.
Garantie de livraison
Périmètre, livrables et échéancier sont fixés au contrat avant le démarrage. Si un livrable glisse par notre faute, on le complète sans facturation supplémentaire — aucune facturation à durée indéterminée.
Risques et mitigations
Aucun mandat n'est sans risque. Voici les plus fréquents pour ce type de mandat, et comment le processus les encadre.
L'équipe de vente n'adopte pas le CRM et retourne à ses habitudes.
L'équipe est impliquée dès l'audit, les étapes de vente sont définies avec elle, la formation se fait sur ses propres dossiers et les deux semaines de rodage se déroulent en conditions réelles avant le transfert.
Le processus configuré ne colle pas à votre cycle de vente réel.
Les étapes et les critères de passage sont construits à partir de vos données récentes et validés avec vos vendeurs avant la configuration — pas un gabarit générique plaqué sur votre réalité.
Qui intervient
Le mandat est dirigé par le fondateur, avec un spécialiste CRM confirmé pour la configuration et les automatisations. Les intervenants sont présentés au cadrage.
Prêt à démarrer ?
30 minutes pour valider si cette offre répond à votre situation. Sans engagement.
Réserver mon appel (nouvel onglet)Questions fréquentes
On a déjà un CRM mal utilisé — on repart de zéro ?+
Non. Dans la majorité des mandats, on repart de votre CRM existant : on nettoie les données, on reconfigure les étapes et on forme votre équipe.
Quel impact peut-on attendre ?+
Un objectif de conversion chiffré est fixé au cadrage, et le sprint se mesure contre lui — le levier principal est la vitesse de relance. Les résultats varient selon le point de départ.
Faut-il libérer notre équipe de vente ?+
4 à 6 h par semaine pendant les semaines d'ateliers, moins de 2 h le reste du sprint.