Croissance & Commercialisation
CMO Fractionnaire
Un CMO sénior 2 à 3 jours par mois : plan trimestriel, pilotage des budgets et des prestataires, tableau de bord marketing-ventes.
Cette offre est-elle pour vous ?
Pour vous si…
- Votre marketing avance par à-coups : des prestataires et des campagnes, mais personne pour aligner le tout sur les revenus.
- Vous dépensez déjà en marketing sans pouvoir dire quels canaux rapportent.
- Vous voulez structurer une équipe interne ou encadrer une recrue avec un profil sénior à ses côtés.
- Votre volume ne justifie pas un CMO à temps plein, mais la fonction doit être tenue au niveau direction.
Pas pour vous si…
- Vous cherchez une agence de production — contenus, publicités, design : le CMO pilote ces prestataires, il ne les remplace pas.
- Vous attendez des résultats sans implication de la direction : le plan trimestriel se décide avec vous, pas à votre place.
- Votre budget mensuel est sous le plancher affiché, avant même les budgets médias.
Ce que le mandat couvre
Inclus dans le mandat
- 12 à 3 jours par mois de direction marketing sénior
- 2Plan marketing trimestriel aligné sur vos objectifs de revenus
- 3Pilotage de vos prestataires (agences, pigistes) et de vos budgets
- 4Recrutement et coaching de votre équipe marketing interne
- 5Tableau de bord marketing-ventes unifié
Ce qui n'est pas inclus
- La production quotidienne (contenus, publicités) — pilotée, pas exécutée
- La refonte de site web (voir Moteur Inbound)
- Le développement commercial direct
Livrables concrets
- Plan marketing trimestriel avec budget et cibles chiffrées
- Tableau de bord mensuel : coût par lead, conversion, ROI par canal
- Comptes-rendus mensuels avec décisions et responsables
- Playbook marketing documenté au fil du mandat
Déroulement du mandat
- 1
Mois 1 — Audit express et quick wins
Revue des canaux, budgets et données ; 3 à 5 actions à gain rapide.
- 2
Mois 2-3 — Plan trimestriel et pilotage
Plan validé, budgets réalloués, cadence mensuelle installée.
- 3
Mois 4-6 — Optimisation et transfert
Optimisation par canal, montée en compétence de votre équipe.
Garantie de livraison
Périmètre, livrables et échéancier sont fixés au contrat avant le démarrage. Si un livrable glisse par notre faute, on le complète sans facturation supplémentaire — aucune facturation à durée indéterminée.
Risques et mitigations
Aucun mandat n'est sans risque. Voici les plus fréquents pour ce type de mandat, et comment le processus les encadre.
Le marketing reste dépendant du CMO externe à la fin du mandat.
Le playbook est documenté au fil du mandat, les mois 4 à 6 sont consacrés à la montée en compétence de votre équipe, et trois portes de sortie sont prévues — dont le recrutement de votre relève interne, que nous aidons à choisir.
Les prestataires en place résistent au nouveau pilotage.
Le premier mois établit un état des lieux factuel par canal et des attentes écrites ; les décisions de réallocation se prennent avec vous, appuyées sur le tableau de bord — pas sur des impressions.
Qui intervient
Un CMO sénior attitré porte le mandat, appuyé au besoin par des spécialistes du réseau — SEO, données, contenu. L'affectation est confirmée au cadrage, avant signature.
Prêt à démarrer ?
30 minutes pour valider si cette offre répond à votre situation. Sans engagement.
Réserver mon appel (nouvel onglet)Questions fréquentes
Pourquoi pas un CMO à temps plein ?+
Un CMO sénior coûte 180 à 250 k$/an au Québec. En fractionnaire, vous avez le même calibre 2 à 3 jours par mois pour 48 à 96 k$/an — au moment où votre volume ne justifie pas un temps plein.
Sur place ou à distance ?+
Hybride : une journée par mois sur place dans la grande région de Montréal, le reste à distance.
Que se passe-t-il à la fin du mandat ?+
Trois sorties possibles : votre recrue interne prend le relais (on vous aide à la recruter), on passe en Comité Externe allégé, ou on renouvelle le mandat.