Accompagnement
Trois façons de travailler ensemble
Le bon mode dépend de votre situation : comprendre avant d'agir, installer une capacité qui manque, ou confier le pilotage d'une fonction. Partez de la question que vous vous posez aujourd'hui.
Comparer les trois modes
| Critère | Diagnostic et audit | Mandat stratégique | Direction fractionnaire |
|---|---|---|---|
| Votre question | « Que se passe-t-il réellement, et que devons-nous prioriser ? » | « Comment concevoir et installer la prochaine capacité ? » | « Qui peut piloter cette fonction au niveau direction ? » |
| Résultat attendu | Décisions éclairées, risques nommés, feuille de route et indicateurs de départ. | Une stratégie et un système opérationnel installés avec votre équipe — pas un rapport. | Leadership, arbitrages, cadence et développement de l'équipe — sans embauche à temps plein. |
| Durée | 10 jours à 4 semaines | 6 à 12 semaines | 6 à 12 mois |
| Niveau d'implication | Ponctuel — votre équipe reste aux commandes. | Intensif sur un périmètre défini, avec transfert de capacité. | Récurrent — une direction senior intégrée à votre cadence. |
| Offres rattachées |
|
|
|
| Prochaine étape |
Vous cherchez une offre précise ? Catalogue complet des offres